大隆天眼

大隆礦認真貫徹落實公司“深嚴細實恒新”安全工作總要求,大力推進安全管理智能化、信息化建設步伐,以“天眼系統”為新時代安全管理注入新動能。

???天眼系統自201912月投入使用以來,先后在井下設置366個監控點位和24個高清顯示器,建成采掘工作面、重點工程、關鍵作業環節等8個系統板塊。

現場監管全景化。采煤工作面機頭、機尾、轉載機、兩順超前支護及串車位置共安設13個攝像頭,將整個采煤工作面重點作業環節盡收眼底。

掘進工作面綜掘機上、二運位置共安設3個攝像頭,全面掌控截割、頂板支護、防突、防沖鉆孔施工及零散工程。

安拆工作面三角區、裝卸車平臺、起吊間及外圍拉放車地點視頻監控全覆蓋,實現了大件起吊、運輸、組裝、分解過程全要素管控。??

運輸大巷、副暗斜井、東二材料下山等礦井主運輸線路及采區小絞車運輸地點共安設173個攝像頭,實現井下運輸全過程、全方位掌控。

打鉆作業,嚴格執行“一鉆一視頻”制度,精準管控作業行為,通過視頻驗收,確保鉆孔數據的真實性和有效性。

?此外,礦井兩部架空乘人裝置、17個單人獨崗作業地點及局部通風機切換地點也實現了視頻監控全覆蓋。零散工程由基層申報,必須安設移動攝像頭,做為開工的必要條件。

信息管理系統化。安全視頻監控中心設置10名有豐富工作經驗的專職管理人員,負責在線監察和影像倒查。對班前會程序、質量、安全薄弱人員和員工現場操作行為及勞動紀律進行監察;對現場跟班干部、班組長、安檢員和瓦檢員的履職盡責情況進行考核;將“三違”行為匯總整理成視頻監察通報,通過礦OA精靈、微信群及安全信息早報公布。針對典型 “三違”行為,制成視頻案例警示教育片,在周安全辦公會及基層班前會上播放,達到警示教育作用。

安全培訓智能化。智能安全培訓系統作為天眼系統的重要組成部分,設置了2個主會場和23個分會場。培訓中心主會場主要進行大型集中遠程在線培訓。安全管理部主會場負責班前8分鐘安全培訓。此外,各基層單位還利用該系統多媒體功能開展區隊自主培訓。

視頻監察制度化。逐步健全“天眼”管理制度,先后出臺了《攝像儀安設管理辦法》、《采掘工作面安全監控管理辦法》、《打鉆視頻管理規定》等9項制度,成立組織機構,加大查處力度。

系統運行至今,已累計下發監察通報58期,查處各類違規違章行為406人次,處罰金額53450元。制作視頻案例教育片9部,極大地提升了員工的安全意識。

讓科技領航安全生產,讓安全管理更智能、更高效、更精準,是大隆礦持續追尋的目標。面向未來,大隆礦將持續攻堅發力,為安全管理蓄力更多科技內涵,在智能安保的道路上跑出高質量發展“加速度”。


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